Modrá
Zelená
Šedá
Červená
Určitě jste se při výběru zaměstnanců setkali s otázkou, jak co nejefektivněji využít čas, který máte při výběrovém řízení, a jak vybrat během relativně krátké chvíle toho nejvhodnějšího kandidáta. Než totiž poznáte, jaký člověk ve skutečnosti je, jaké jsou jeho pracovní návyky, jak přistupuje sám k sobě, nadřízeným, kolegům nebo obchodním partnerům, trvá to někdy i řadu měsíců. Ty bohužel v rámci výběrového řízení k dispozici nemáte, a musíte si tedy vystačit s pár hodinami, během kterých se máte rozhodnout, kterému z kandidátů dáte svou důvěru a investujete do něj své peníze, čas a energii.Celý článek... Přidat nový komentář
Velmi specifickým tématem v otázce rovných příležitostí na trhu práce je situace lidí s menšinovou genderovou (pohlavní) identitou. Jejich ochrana je zakotvena v antidiskriminačním zákoně (198/2009 Sb.), kde se v § 2 odst. 4 praví: „Za diskriminaci z důvodu pohlaví se považuje i diskriminace z důvodu těhotenství, mateřství nebo otcovství a z důvodu pohlavní identifikace.“ Tento postup je v souladu s rozsudky Evropského soudního dvora pro lidská práva ve Štrasburku, který posuzuje diskriminaci na základě pohlavní identity stejně jako diskriminaci na základě pohlaví.
Přijímání zaměstnanců zahrnuje formální procedury spojené s uzavřením pracovněprávního vztahu, obvykle pracovního poměru založeného pracovní smlouvou, případně právního vztahu založeného dohodou o práci konané mimo pracovní poměr, dohodou o pracovní činnosti nebo dohodou o provedení práce, s vybraným uchazečem o zaměstnání.
Jaký je současný trh práce v oboru IT na Moravě? Jak jej vnímají společnosti, které se snaží nalézt vhodné zaměstnance? A jak je vnímá strana druhá, tedy uchazeči o práci? Jaké trendy se začínají na trhu prosazovat a jak na ně mohou obě strany reagovat? Zkusme si na tyto otázky odpovědět.
Rostoucí možnosti, dostupnost a popularita sdělování a sdílení informací pomocí služeb počítačové sítě internet přináší nové příležitosti také pro zaměstnavatele a elektronické (on-line) získávání zaměstnanců. Kromě tradiční inzerce, komunikace pomocí webových stránek a elektronické pošty se zaměstnavatelům k oslovení a nalákání dostatečného počtu schopných a motivovaných uchazečů o zaměstnání nabízejí stále rozšířenější a oblíbenější blogging, podcasting nebo social networking, které mohou inspirovat.
Hodnocení životopisu uchazečů o zaměstnání se stalo základní metodou výběru zaměstnanců, neboť nám poskytuje důležité údaje pro předběžný výběr vhodných uchazečů o zaměstnání stejně jako pro závěrečný výběr nejvhodnějšího uchazeče o zaměstnání.
Najít i vybrat kvalitního zaměstnance je v dnešní době složitý, často také finančně náročný proces. Přesto mnoho společností končí tento proces podepsáním pracovní smlouvy a novému zaměstnanci dál nevěnují dostatečnou pozornost. Následně řeší problémy spojené s odchody nedávno přijatých zaměstnanců, nebo si naopak příliš pozdě všimnou, že pracovník na určité pozici je nevýkonný a má jen malé znalosti z oboru. Zkušební doba již uplynula a nezbývá, než si nevýkonného pracovníka ponechat a začít intenzivně sledovat jeho práci.
© 2012 Wolters Kluwer ČR, a. s., U Nákladového nádraží 6, 130 00 Praha 3