
Autor pracuje s manažerskými kompetencemi jako souborem znalostí, dovedností a osobnostních předpokladů požadovaných na manažerské pozici, jeho cílem je vytvořit základní model manažerské kompetence pro řízení procesů.
Při tvorbě modelu zvolil dvě klíčové kompetence: nastavení smyčky řízení procesů a provozování smyčky řízení procesů.
Výstupem publikace je model manažerských kompetencí, který umožní přesně a jasně definovat odborné a osobnostní požadavky v procesním řízení, model může být významným podpůrným nástrojem pro optimální výběr manažerů, hodnocení schopnosti a efektivnosti řídit procesy a zároveň i pro stanovení rozvoje znalostí a dovedností zaměřených k odstranění zjištěné konkrétní nedostatečnosti manažera.
Prohlédněte si obsah knihy: Obsah knihy
Zde si můžete začíst do ukázky z této knihy: Ukázka
Více informací k publikaci či k jejímu nákupu naleznete zde: Kompetentní manažer procesu| < Novější |
|---|



Modrá
Zelená
Šedá
Červená



