Finanční a hospodářská krize ukázala, jak může riskantní chování relativně úzkého kruhu zaměstnanců finančních institucí mít vliv na hospodaření nejen těchto institucí, ale i vliv na národní a globální ekonomiku. Klíčoví zaměstnanci často získávali obrovské odměny na základě krátkodobých obchodů, které se ve svém konečném důsledku ukázaly jako ztrátové. Tento stav vyvolal snahu o kontrolu činnosti těchto osob, proto v návaznosti na širší konsenzus mezi orgány dohledu a regulace zemí EU a G20 došlo k přijetí regulace pro oblast odměňování klíčových osob ve finančních institucích.
Odměňování zaměstnanců
Několik poznámek k odměňování klíčových zaměstnanců ve finančních institucích
Náhrada mzdy v době prvních 3 týdnů dočasné pracovní neschopnosti a karantény v roce 2012
Tak zvaná velká novela zákoníku práce, která nabývá účinnosti 1. ledna 2012, zahrnuje též novely některých dalších zákonů, mj. zákona o nemocenském pojištění, zákona o pojistném na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, zákona o pojistném na všeobecné zdravotní pojištění a dalších. Tyto novely přinášejí významné změny v poskytování náhrady mzdy, platu nebo odměny z dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr v době prvních 21 kalendářních dnů dočasné pracovní neschopnosti (dále zpravidla jen DPN) nebo karantény a rovněž novou možnost postihu zaměstnance za porušení režimu dočasně práce neschopného pojištěnce v době prvních 3 týdnů DPN.
Jak vytvořit správný systém odměňování
S odměňováním musí být zaměstnanci spokojeni
Maloobchod jako obor má v oblasti odměňování svá specifika, která musí vzít každý zaměstnavatel při zavádění jednotného systému v úvahu. Jedná se zejména o širokou škálu pozic a profesí – od prodavačů přes odborné specializace až po top manažerské posty.Je třeba se zaměřit na systémy odměňování
Se mzdovým rozdílem 26 procentních bodů mezi průměrnou hrubou mzdou za hodinu práce žen a mužů je v současnosti Česká republika na druhém nejhorším místě v rámci sedmadvacítky zemí Evropské unie (1). Různé výpočty mzdových rozdílů mezi muži a ženami se liší a neexistuje žádný, který by univerzálně shrnul situaci, jež genderové mzdové rozdíly představují.
Kdo vydělává na „černé mzdě“?
V současné době pracuje v Česku za mzdu nižší než deset tisíc korun 3 % zaměstnanců. Často je však zaměstnancům pobírajícím oficiálně minimální mzdu další část mzdy doplácena zaměstnavatelem na ruku. I když to na první pohled nevypadá, není „černá mzda“ pro zaměstnance výhodná.
Zásady výkonového odměňování
O výkonové odměňování se jedná, je-li alespoň část mzdy zaměstnance závislá na jeho objektivně měřitelném výkonu, nejlépe tak, že pro tento výkon jsou předem stanoveny určité požadované výsledky nebo cíle a výkonová složka mzdy je závislá na jejich splnění. Článek rozebírá cíle, formy a hlavní zásady výkonového odměňování včetně nejčastějších úskalí jejich konstrukce a zavádění.
Daňový bonus a zjištění čisté mzdy a čistého průměrného měsíčního výdělku a některé další otázky průměrného výdělku
V poslední době byly v některých odborných přednáškách a v odborném tisku prezentovány názory, že daňový bonus, který je eventuelně poskytován na vyživované dítě zaměstnanci – poplatníku daně z příjmu fyzických osob ze závislé činnosti a který bývá z faktického hlediska označován jako tzv. negativní daň, je třeba brát v úvahu i pro zjištění čisté mzdy pro účely srážek ze mzdy, jakož i pro zjištění čistého průměrného měsíčního výdělku. Pro tyto názory ale není možné najít oporu v zákoně. Tento článek se proto především zabývá jejich vyvrácením. Je třeba jej pojmout jen pro daný účel – jeho smyslem není podrobný výklad pravidel pro výpočet zálohy na daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků. Také není možné zaměňovat pojem čisté mzdy pro účely jejího zúčtování (jako pojem neprávní), resp. pro účely její výplaty (jestliže nejsou vůči zaměstnanci vedeny další srážky ze mzdy) s čistou mzdou pro účely srážek ze mzdy. Zúčtovaná čistá mzda je samozřejmě případným daňovým bonusem ovlivněna.
Změny v odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě v roce 2009
Od 1. ledna 2007, kdy nabyl účinnosti zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů, nedošlo v odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě ke změnám. Od počátku roku 2009 se však platové předpisy měnily již několikrát a ve všech případech se jednalo o změny podstatné.
Mimořádné odměny
Charakter vykonané práce občas vyžaduje, aby zaměstnanec byl za svoji kvalitní či mimořádnou pracovní činnosti odměněn odměnou. Na rozdíl od ostatních složek mzdy a nebo platu výše této odměny zaměstnavatel ani zaměstnanec předem nezná a poskytuje se zpětně až po vykonání práce. Tím se tedy mimořádná odměna odlišuje např. od prémie či bonusu, pro jejichž získání zná zaměstnanec předem podmínky uvedené v prémiovém či bonusovém řádu.
Strana 1 z 14



Modrá
Zelená
Šedá
Červená



