HR Expert

Pondělí, 21. Kvě 2012

23:42:22

Navigace: Hlavní strana - Odměňování zaměstnanců
Array ( [0] => stdClass Object ( [name] => Hlavní strana [link] => http://www.hrexpert.cz/ ) [1] => stdClass Object ( [name] => Odměňování zaměstnanců [link] => /odmenovani-zamestnancu/ ) )

Odměňování zaměstnanců

Několik poznámek k odměňování klíčových zaměstnanců ve finančních institucíchObsah článku vidí pouze přihlášení uživatelé

Email Tisk PDF

83121902Finanční a hospodářská krize ukázala, jak může riskantní chování relativně úzkého kruhu zaměstnanců finančních institucí mít vliv na hospodaření nejen těchto institucí, ale i vliv na národní a globální ekonomiku. Klíčoví zaměstnanci často získávali obrovské odměny na základě krátkodobých obchodů, které se ve svém konečném důsledku ukázaly jako ztrátové. Tento stav vyvolal snahu o kontrolu činnosti těchto osob, proto v návaznosti na širší konsenzus mezi orgány dohledu a regulace zemí EU a G20 došlo k přijetí regulace pro oblast odměňování klíčových osob ve finančních institucích.

Náhrada mzdy v době prvních 3 týdnů dočasné pracovní neschopnosti a karantény v roce 2012Obsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF

86489235Tak zvaná velká novela zákoníku práce, která nabývá účinnosti 1. ledna 2012, zahrnuje též novely některých dalších zákonů, mj. zákona o nemocenském pojištění, zákona o pojistném na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, zákona o pojistném na všeobecné zdravotní pojištění a dalších. Tyto novely přinášejí významné změny v poskytování náhrady mzdy, platu nebo odměny z dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr v době prvních 21 kalendářních dnů dočasné pracovní neschopnosti (dále zpravidla jen DPN) nebo karantény a rovněž novou možnost postihu zaměstnance za porušení režimu dočasně práce neschopného pojištěnce v době prvních 3 týdnů DPN.

Jak vytvořit správný systém odměňováníObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
1K základním otázkám spojeným s odměňováním zaměstnanců patří rozhodnutí o diferenciaci jejich základních mezd. Jednou z cest, jak tuto diferenciaci vytvořit, je odměňování na základě hodnocení prací.

S odměňováním musí být zaměstnanci spokojeniObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
1Maloobchod jako obor má v oblasti odměňování svá specifika, která musí vzít každý zaměstnavatel při zavádění jednotného systému v úvahu. Jedná se zejména o širokou škálu pozic a profesí – od prodavačů přes odborné specializace až po top manažerské posty.

Je třeba se zaměřit na systémy odměňováníObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
Je třeba se zaměřit na systémy odměňování

Se mzdovým rozdílem 26 procentních bodů mezi průměrnou hrubou mzdou za hodinu práce žen a mužů je v současnosti Česká republika na druhém nejhorším místě v rámci sedmadvacítky zemí Evropské unie (1). Různé výpočty mzdových rozdílů mezi muži a ženami se liší a neexistuje žádný, který by univerzálně shrnul situaci, jež genderové mzdové rozdíly představují.

Kdo vydělává na „černé mzdě“?Obsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
Kdo vydělává na „černé mzdě“?

V současné době pracuje v Česku za mzdu nižší než deset tisíc korun 3 % zaměstnanců. Často je však zaměstnancům pobírajícím oficiálně minimální mzdu další část mzdy doplácena zaměstnavatelem na ruku. I když to na první pohled nevypadá, není „černá mzda“ pro zaměstnance výhodná.

Zásady výkonového odměňováníObsah článku vidí pouze přihlášení uživatelé

Email Tisk PDF
Zásady výkonového odměňování

O výkonové odměňování se jedná, je-li alespoň část mzdy zaměstnance závislá na jeho objektivně měřitelném výkonu, nejlépe tak, že pro tento výkon jsou předem stanoveny určité požadované výsledky nebo cíle a výkonová složka mzdy je závislá na jejich splnění. Článek rozebírá cíle, formy a hlavní zásady výkonového odměňování včetně nejčastějších úskalí jejich konstrukce a zavádění.

Daňový bonus a zjištění čisté mzdy a čistého průměrného měsíčního výdělku a některé další otázky průměrného výdělku

Email Tisk PDF
Daňový bonus a zjištění čisté mzdy a čistého průměrného měsíčního výdělku a některé další otázky průměrného výdělku

V poslední době byly v některých odborných přednáškách a v odborném tisku prezentovány názory, že daňový bonus, který je eventuelně poskytován na vyživované dítě zaměstnanci – poplatníku daně z příjmu fyzických osob ze závislé činnosti a který bývá z faktického hlediska označován jako tzv. negativní daň, je třeba brát v úvahu i pro zjištění čisté mzdy pro účely srážek ze mzdy, jakož i pro zjištění čistého průměrného měsíčního výdělku. Pro tyto názory ale není možné najít oporu v zákoně. Tento článek se proto především zabývá jejich vyvrácením. Je třeba jej pojmout jen pro daný účel – jeho smyslem není podrobný výklad pravidel pro výpočet zálohy na daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků. Také není možné zaměňovat pojem čisté mzdy pro účely jejího zúčtování (jako pojem neprávní), resp. pro účely její výplaty (jestliže nejsou vůči zaměstnanci vedeny další srážky ze mzdy) s čistou mzdou pro účely srážek ze mzdy. Zúčtovaná čistá mzda je samozřejmě případným daňovým bonusem ovlivněna.

Změny v odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě v roce 2009

Email Tisk PDF
Změny v odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě v roce 2009

Od 1. ledna 2007, kdy nabyl účinnosti zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů, nedošlo v odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě ke změnám. Od počátku roku 2009 se však platové předpisy měnily již několikrát a ve všech případech se jednalo o změny podstatné.

Mimořádné odměny

Email Tisk PDF
Mimořádné odměny

Charakter vykonané práce občas vyžaduje, aby zaměstnanec byl za svoji kvalitní či mimořádnou pracovní činnosti odměněn odměnou. Na rozdíl od ostatních složek mzdy a nebo platu výše této odměny zaměstnavatel ani zaměstnanec předem nezná a poskytuje se zpětně až po vykonání práce. Tím se tedy mimořádná odměna odlišuje např. od prémie či bonusu, pro jejichž získání zná zaměstnanec předem podmínky uvedené v prémiovém či bonusovém řádu.

Strana 1 z 14