Model fungování HR v různých nadnárodních společnostech se nepochybně liší a to od zcela centrálně řízeného modelu až po výhradně lokální řízení. V současné době je však patrný trend, a ArcelorMittal není výjimkou, kdy se nadnárodní firmy snaží HR procesy v jednotlivých zemích přibližovat, vytvářet centra sdílených služeb či vybrané oblasti metodicky řídit. Tím využívají synergické efekty, které mohou vést nejen k finančním úsporám, ale také ke skokovému zlepšení kvality procesů.| < Novější | Starší > |
|---|



Modrá
Zelená
Šedá
Červená




