Cílem tréninku je rozbor nejzávažnějších manažerských chyb a stereotypů spojených s řízením lidí. Řídící problémy, kterým věnuje pozornost, mají obecnou platnost a nezávisejí na oblasti nebo úrovni řízení, ve které manažeři působí. Metodou je moderovaná skupinová diskuze, výměna zkušeností a nácvik řešení modelových situací. Trénink navazuje na publikaci dr. Jana Urban „10 nejdražších manažerských chyb“.

Přednáší

doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. (Consilium Group, Management Consultants, s.r.o.)

Program

Jaké manažerské chyby jsou nejzávažnější a jak se jich vyvarovat • jaký je můj řídící styl • jak působím na své podřízené • dokážu působit důvěryhodně • co mohu udělat proto, abych své zaměstnance skutečně přesvědčil • můj podřízený ztrácí motivaci, je líný a neplní své úkoly • je chyba v něm nebo ve mně • jak mám zaměstnanci předat kritické hodnocení • jak mám jednat s osobou, která mě irituje • jak řídit osoby, se kterými jsem ještě nedávno pracoval na stejné úrovni • jak dosáhnu toho, aby zaměstnanci fungovali jako tým • jak se stanu vůdcem.

Poznámka