HR Expert

Pátek, 18. Kvě 2012

08:29:01

Navigace: Hlavní strana - Firemní komunikace a kultura - Výklady
Array ( [0] => stdClass Object ( [name] => Hlavní strana [link] => http://www.hrexpert.cz/ ) [1] => stdClass Object ( [name] => Firemní komunikace a kultura [link] => /firemni-komunikace-a-kultura/ ) [2] => stdClass Object ( [name] => Výklady [link] => /firemni-komunikace-a-kultura/vyklady/ ) )

Výklady

Tým a týmová práceObsah článku vidí pouze přihlášení uživatelé

Email Tisk PDF
Tým a týmová práce

Jednou z podstatných charakteristik úspěšnosti firem a jednotlivců je schopnost pracovat v týmu. Týmová spolupráce využívá rozmanité tvořivosti lidí, jejich rozdílné schopnosti a umožňuje dosahovat výkonů, které by jako jednotlivci nebyli schopni zvládnout.

Stres a firemní komunikaceObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
1Vždyť ono to s naší firemní komunikací není zas tak špatné… Tuhle větičku zná v nejrůznějších obměnách bohužel opravdu hodně lidí. Je totiž mnohem jednodušší vidět věci v trochu lepším světle než začít hledat nedostatky a postavit se na začátek dlouhé a někdy i pořádně složité cesty ke změně – zvlášť pokud se jedná o něco tak těžce uchopitelného jako firemní komunikace.

Programy work-life balance pro každého! Utopie nebo blížící se realita?Obsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
F200803310088101Work-life balance (WLB) znamená v českém užívaném překladu slaďování osobního a pracovního života. V České republice přichází koncept spolu s aktivitami spojenými s kultivací návratu žen z rodičovské, mateřské dovolené. Potřeba umožnit ženám návrat na trh práce rozhýbala do té doby více méně stojaté vody HR managementu.

Kdo je kdo aneb Typologie osobnosti praktickyObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
1V dnešní době se dá předpokládat, že už většina lidí někdy slyšela o typologii osobnosti. Mnozí četli knihy na toto téma nebo absolvovali nejrůznější kurzy. Častá zkušenost je ale bohužel taková, že i přes všechny vzdělávací aktivity jen málokdo ovládl tuto dovednost do té míry, aby byl schopný po krátké chvíli odhadnout – byť jen zcela orientačně – jaký osobnostní typ je asi ten, s kým právě jedná.

Smysl a cíle vnitrofiremní komunikaceObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
1Firemní komunikace je fenoménem probíraným v každodenní manažerské praxi ze všech stran. Všichni si umíme toto slovní spojení vysvětlit, ale každý si ho v praxi představuje trošku jinak.

Snižování stresu pomocí biofeedbacku – moderní nebo módní metoda?Obsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
Snižování stresu pomocí biofeedbacku – moderní nebo módní metoda?

Vypořádat se s pracovním i osobním stresem je dnes přáním mnoha lidí i jejich zaměstnavatelů. Metod se nabízí nepřeberné množství, ne všechny z nich jsou ale v praxi opravdu úspěšné či použitelné – ne každý má dost času nebo vůle věnovat se jim, ne každému všechny metody vyhovují. Jednou z těch modernějších a na pohled přitažlivých je využití biofeedbacku. Je ovšem biofeedback opravdu účinná metoda snižování stresové zátěže, nebo jde spíše o módní plácnutí do vody, které v příštích letech zase tiše odplyne do zapomnění?

Zapojení zaměstnanců do společenské odpovědnosti Obsah článku vidí všichni uživatelé

Email Tisk PDF
Zapojení zaměstnanců do společenské odpovědnosti

Společenská odpovědnost ABB je postavena na čtyřech pilířích: dbáme na etiku podnikání, snižujeme svůj dopad na životní prostředí, podporujeme okolní komunitu a pečujeme o zaměstnance. Všechny čtyři pilíře integrujeme do strategického plánování celé společnosti i každodenního rozhodování. Velký důraz přitom klademe na zapojení zaměstnanců do přípravy i samotné realizace projektů. Letos jsme spustili program firemního dobrovolnictví s názvem Hledá se… na jeden ABBnormální den a virtuální cyklistický závod Tour de ABB.

Paradigma soutěživosti nebo paradigma tvořivosti ve firemní kultuřeObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
Paradigma soutěživosti nebo paradigma tvořivosti ve firemní kultuře

Už nejméně 10 let je možné slyšet ze všech stran termín „výhra/výhra“. Někdy se mluví o jeho nepostradatelnosti pro úspěšnou kooperaci, jindy je zavrhován jako „utopická představa, kterou nám očkuje Amerika“. Většinou je ale rychle zřejmé, že každý mluví o něčem zcela jiném.

Kultura firmy jako její konkurenční výhodaObsah článku vidí pouze přihlášení a oprávnění uživatelé

Email Tisk PDF
Kultura firmy jako její konkurenční výhoda
Jaká firemní kultura se může stát konkurenční výhodou? K odpovědi postačí srovnání dvou základních typů kultur tak, jak obvykle bývají popisovány v literatuře a jak se projevují také v praxi.

Filantropie by měla být upřímná, nikoli povinná aneb jak to děláme myObsah článku vidí všichni uživatelé

Email Tisk PDF
Filantropie by měla být upřímná, nikoli povinná aneb jak to děláme my

CSR, neboli společenská zodpovědnost firem, je postavena na třech vzájemně úzce provázaných pilířích – ekonomickém, environmentálním a společenském; tedy na stoprocentní transparentnosti společnosti, udržitelném rozvoji, otevřené a kvalitní komunikaci a filantropii. První dva ze zmiňovaných pilířů lze vnímat jako primárně interní záležitost firmy, společenskou oblast podniky využívají spíše externě. Celé CSR je pak často zaměňováno za podporu společensky znevýhodněných skupin a filantropie je mylně využívána k navýšení komerčních zisků podniku. V ING Pojišťovně to ale děláme jinak…

Strana 1 z 2