V poslední době čtu v nabídkách práce velmi často, že firma požaduje „tah na branku“. Jako sportovec mám rád sportovní terminologii. Ale nejsem si jistý, zda firmy skutečně vždy chtějí „tah na branku“. Proč?
Organizace a řízení zaměstnanců
Změna profese jako výzva
Žijeme v hektické době. Firmy rychle zanikají a nové společnosti neustále vznikají. Mění se požadavky na zaměstnance. Pracovní prostředí prochází výraznými změnami. Dovednosti, které nám stačily před pár roky, nového zaměstnavatele již neuchvátí. Zkrátka musíme na sobě neustále pracovat.
Přesčasy ano či ne?
V některých firmách patří v současné době přesčasy u administrativních pracovníků takříkajíc k nepsané samozřejmosti. V jiných společnostech naopak dbají na to, aby zaměstnanci dodržovali pracovní dobu a přesčasová práce byla výjimečná. Proč je druhá varianta pro firmu lepší?
Proč je dobrý pracovní kolektiv tak důležitý?
Vytvořit na jednotlivých pracovních odděleních dobrý pracovní kolektiv není snadné, ale pro rozvoj firmy velmi důležité. Když si zaměstnanci ve svém úzkém pracovním kolektivu rozumí, tak jsou pracovní výsledky mnohem lepší. Je proto dobré vybírat zaměstnance i s ohledem na současný kolektiv.
Odborníky je třeba udržet
Největším aktivem všech firem jsou její zaměstnanci. Klíčoví lidé představují budoucnost firmy. Pouze z minulosti a značky se žít nedá. Firemní odborníci jsou nesmírně důležití a je zapotřebí je udržet.
Proč nabízet práci z domova?
Při rozhodování, kterou práci přijmout, hraje finanční ohodnocení samozřejmě velkou úlohu, v poslední době však začínají někteří odborníci volit zaměstnavatele i podle dalších kritérií, jako jsou možnost sebeuplatnění, zahraničních stáží nebo možnosti pracovat z domova.



Modrá
Zelená
Šedá
Červená


